10 coisas que todo o empreendedor precisa saber

Entre todas as listas com dicas de negócios que circulam pela web, a Inc. publicou uma que se destaca pela objetividade. À primeira vista, alguns tópicos podem até parecer duros, mas falam algumas verdades, que às vezes podem ser difíceis de ouvir. Por isso, para quem quer deixar a divagação de lado por um momento e focar nos resultados, vale a pena dar uma olhada nos itens abaixo.

1-Números comandam um negócio. Se você não sabe interpretá-los, está realizando uma gestão às cegas.

2-Uma venda não é uma venda até que o cheque compense.

3-Quando seus passivos a curto prazo são maiores que seus ativos a curto prazo, você está falido.

4-Esqueça dos atalhos. Tocar um negócio é para sempre.

5-Dinheiro é difícil de ganhar e fácil de gastar. Por isso, tenha certeza que você já o ganhou antes de gastá-lo.

6-Você não tem amigos nos negócios, mas parceiros. Isso não quer dizer que a ética deve ser deixada de lado.

7-Se preocupe mais com suas margens de lucros do que com suas vendas.

8-Identifique seus concorrentes e trate eles com respeito.

9-A cultura de uma empresa é o que determina sua longevidade. O trabalho de um chefe é defini-la.

10-O plano de vida vem sempre antes do plano de negócios.

Excelente filme sobre liderança

Palestra do Paulo Gaudêncio sobre Liderança

Pode se desenvolver líder a principal questão é qual a emoção para se desenvolver a habilidade da liderança?

Atributos do líder
-sabe o que quer, tem um sonho
-quer o que sabe (quer o sonho não a glória de realizá-lo)

Características do líder de sucesso:
-sabe ouvir
-tem coragem para por o sonho em prática
-usa o metodo socrático de ensinar através de perguntas
-humildade, pois quanto mais sabe, mais reconhece que não sabe
-integridade

Instrumentos necessários ao bom líder:
-se conhecer bem
-saber delegar
-dar feedbacks honestos
-saber reconhecer
-desenvolver o carisma, que acontece quando estamos entusiasmado por estar fazendo algo que acredita apaixonadamente.

Quando conseguimos canalizar a paixão no trabalho através dos desafios nos contagiamos pelo entusiasmo que movimenta as pessoas ao nosso redor.

Cultura contemporanea e as incertezas

Palestra de José Ernesto Bologna trouxe:

No contexto pós moderno convivemos hoje com muitos desafios:
-dissolução do núcleo familiar
-esvaziamento da igreja como educador moral
-juventude como valor que faz com que os jovens não queiram amadurecer
-mudança no critério de felicidade, deixa de ser o cumprimento do dever e muda para a realização do desejo individual
-intensificação da comunicação de massa
-nova linguagem dos jovens pela internet, revolucionando a comunicação

Neste cenário de tantas incertezas e velocidade tão rápida não seremos sustentáveis, para isso precisamos mudar. A escola e as empresas são chamadas a exercer um papel importante na reconstrução dos novos valores.

Para isso acontecer Bologna acredita nas seguintes apostas:

-missão, visão e valores sem um líder e dinamizadores de grupo que os façam se tornar realidade de nada vale.
-precisamos ter opiniões e convicções próprias baseada em nossas experiências
-precisamos celebrar mais, valorizar os pontos fortes das pessoas que estão ao nosso redor
-transdiciplina do conhecimento, através do alinhamento do pensar-sentir e agir
-precisamos de muito afeto, procure prestar atenção nas pessoas que estão ao seu redor e as inspire em fazer o mesmo com os seus
-precisamos ser pessoas servidoras com posicionamento individual e voltado para o coletivo.

A transformação realizadora: a arte das possibilidades

A palestra do Nelson Bittencourt no Congresso da Sociedade Brasileira das Dinâmicas dos Grupos foi interessante e trouxe muitas questões para reflexão como:

-Nós somos a soma do gene com a cultura e os mapas mentais que carregamos por várias gerações e como precisamos estar alertas sobre a força de tudo isso em nosso comportamento. Por isso o auto-conhecimento é algo tão importante na mudança de comportamento, isto é só consigo mudar um comportamento ao mudar o padrão de pensamento.

-Nós pensamos a partir da emoção e nosso raciocínio aumenta sua eficácia a partir do maior conhecimento e dominio de nossas emoções.

-O que transforma as pessoas:
1)A causa- o sentido que fazemos de algo
2)A tolerância- possibilidade de formar forças a partir das diferenças
3)A liderança- somos emocionalmente dependentes e o líder conduz e influência sua equipe.

Eu tenho um novo programa de entrevistas voltado aos empreendedores chamado Alma do Negócio, a estréia foi dia 10/09 e teve muito sucesso. Para assitir clique aqui
Vou adorar receber idéias de temas sugestões de melhoria.