terça-feira, 27 de outubro de 2009
Guia Rápido para Planejamento Estratégico
De uma forma reduzida um guia prático para você elaborar seu planejamento estratégico.Para ampliar a imagem basta clicar nela.
quinta-feira, 22 de outubro de 2009
Minha História Empreendedora
Você quer conhecer minha história empreendedora? Qual a experiência empreendedora de Paola Tucunduva? Assista ao video abaixo.
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Exemplo de comportamento empreendedor
História inspiradora de William Kamkwamba e um grande exemplo de persistência - Age diante de um obstáculo significativo.
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domingo, 18 de outubro de 2009
Blog do Programa Alma do Negócio
quinta-feira, 15 de outubro de 2009
Programa Alma do Negócio
O programa Alma do Negócio que passa ao vivo toda quinta-feira às 15hs pela UP TV no www.uptv.com.br já completou um mês e tem recebido muitos contatos de empreendedores que estão acompanhando e gostando bastante.
Nossa missão é levar aos empreendedores de micro, pequena e média empresa as inovações e praticas que os grande têm usado com muito sucesso. Vou adorar receber seus comentários.
Nossa missão é levar aos empreendedores de micro, pequena e média empresa as inovações e praticas que os grande têm usado com muito sucesso. Vou adorar receber seus comentários.
terça-feira, 29 de setembro de 2009
10 coisas que todo o empreendedor precisa saber
Entre todas as listas com dicas de negócios que circulam pela web, a Inc. publicou uma que se destaca pela objetividade. À primeira vista, alguns tópicos podem até parecer duros, mas falam algumas verdades, que às vezes podem ser difíceis de ouvir. Por isso, para quem quer deixar a divagação de lado por um momento e focar nos resultados, vale a pena dar uma olhada nos itens abaixo.
1-Números comandam um negócio. Se você não sabe interpretá-los, está realizando uma gestão às cegas.
2-Uma venda não é uma venda até que o cheque compense.
3-Quando seus passivos a curto prazo são maiores que seus ativos a curto prazo, você está falido.
4-Esqueça dos atalhos. Tocar um negócio é para sempre.
5-Dinheiro é difícil de ganhar e fácil de gastar. Por isso, tenha certeza que você já o ganhou antes de gastá-lo.
6-Você não tem amigos nos negócios, mas parceiros. Isso não quer dizer que a ética deve ser deixada de lado.
7-Se preocupe mais com suas margens de lucros do que com suas vendas.
8-Identifique seus concorrentes e trate eles com respeito.
9-A cultura de uma empresa é o que determina sua longevidade. O trabalho de um chefe é defini-la.
10-O plano de vida vem sempre antes do plano de negócios.
1-Números comandam um negócio. Se você não sabe interpretá-los, está realizando uma gestão às cegas.
2-Uma venda não é uma venda até que o cheque compense.
3-Quando seus passivos a curto prazo são maiores que seus ativos a curto prazo, você está falido.
4-Esqueça dos atalhos. Tocar um negócio é para sempre.
5-Dinheiro é difícil de ganhar e fácil de gastar. Por isso, tenha certeza que você já o ganhou antes de gastá-lo.
6-Você não tem amigos nos negócios, mas parceiros. Isso não quer dizer que a ética deve ser deixada de lado.
7-Se preocupe mais com suas margens de lucros do que com suas vendas.
8-Identifique seus concorrentes e trate eles com respeito.
9-A cultura de uma empresa é o que determina sua longevidade. O trabalho de um chefe é defini-la.
10-O plano de vida vem sempre antes do plano de negócios.
terça-feira, 22 de setembro de 2009
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