Um dos grandes aprendizados que trago é a importância dos valores para o desenvolvimento e crescimento das empresas. O que observo em muitas empresas é que a prática não condiz com o discurso, isto é muito se fala sobre os valores das empresas, mas o que se pratica está muito distante daquele belo quadro na parede.
Por exemplo, você como empreendedor ou executivo de uma empresa já pensou o que realmente é importante na sua vida? Se os seus valores estão alinhados com os da empresa?
Será que você tem vivido de acordo com isto que é importante na sua vida ou está sendo atropelado pela correria e pelo dia-a-dia?
A contribuição, a transparência pode ser um de seus valores, mas com que freqüência você os coloca em prática?
Um grande exercício é investir um tempo para REFLETIR, MEDITAR sobre os seus valores. O que realmente é importante na sua vida?
Em cima disto, CRIE UM CÓDIGO DE CONDUTA PESSOAL, baseado nos seus valores.
segunda-feira, 28 de julho de 2008
sábado, 26 de julho de 2008
Criando ambiente para Inovação
"Um dos grandes mitos da inovação é aquele que afirma que idéias inovadoras são produzidas por indivíduos intuitivos ou por pequenos grupos de criação, que trabalham em completo isolamento.
A verdade é que, independentemente de grandes nomes como Thomas Edison ou Steve Jobs, a maior parte dos criadores de inovações desenvolveu suas idéias através de uma rica e diversa interação com comunidades de pessoas.A cultura das pequenas novas empresas do “mãos à obra” fornece um fértil campo para a inovação. Já os líderes de grandes corporações precisam determinar o ambiente apropriado para o processo inovador se manifestar. Seguem aqui quatro maneiras para lançar fagulhas e conexões para isso ocorrer:
1 - Reformule a estrutura organizacional
2 – Crie um ambiente receptivo a idéias
3 – Utilize a web para guiar a imaginação
4 – Aloque mais tempo para encontros
Fonte: Harvard Management Update – 30 de abril de 2008 escrita por Peter Skarzynski e Rowan Gibson"
Para ler mais detalhes sobre essa matéria visite o site http://www.hsm.com.br/editorias/inovacao/artigoinovacao1_270508.php?ppag=1
A verdade é que, independentemente de grandes nomes como Thomas Edison ou Steve Jobs, a maior parte dos criadores de inovações desenvolveu suas idéias através de uma rica e diversa interação com comunidades de pessoas.A cultura das pequenas novas empresas do “mãos à obra” fornece um fértil campo para a inovação. Já os líderes de grandes corporações precisam determinar o ambiente apropriado para o processo inovador se manifestar. Seguem aqui quatro maneiras para lançar fagulhas e conexões para isso ocorrer:
1 - Reformule a estrutura organizacional
2 – Crie um ambiente receptivo a idéias
3 – Utilize a web para guiar a imaginação
4 – Aloque mais tempo para encontros
Fonte: Harvard Management Update – 30 de abril de 2008 escrita por Peter Skarzynski e Rowan Gibson"
Para ler mais detalhes sobre essa matéria visite o site http://www.hsm.com.br/editorias/inovacao/artigoinovacao1_270508.php?ppag=1
Empreendedor e Liderança
os comportamentos do empreendedor de sucesso segundo a pesquisa do Dr. David McCleland.
Se você quiser conhecer melhor esta metodologia pode assistir gratuitamente a palestra de apresentação que farei no Sebrae da R. Vergueiro 1.117 no dia 11/08 às 19hs, basta ligar para 0800 570-0800 e se inscrever.
"...Estudos e pesquisas sobre o comportamento e a personalidade do líder empreendedor fundamentam-se na idéia de que o sucesso está relacionado a esse comportamento. Entretanto, as pesquisas relacionadas às características de personalidade dos líderes empreendedores bem-sucedidos são alvos de muitas críticas. Os estudiosos partem do princípio que os traços de personalidade são definitivos, sem levar em consideração as habilidades e competências desenvolvidas ao longo de sua trajetória profissional. Ao invés de focar nos atributos de personalidade, é preciso analisar as habilidades e competências necessárias para o sucesso do empreendedor, que podem ser desenvolvidas e adquiridas na formação universitária e ao longo da carreira dos novos líderes empreendedores.
Qual é o perfil ideal do líder empresarial? Um líder é líder em qualquer espaço de atuação, sempre? Líderes nascem prontos ou podem ser desenvolvidos? Como se forma um líder? Todos podem ser líderes, sempre? Eu também posso ser líder?
As respostas a estas perguntas vêm motivando pesquisadores há muitos anos. O primeiro enfoque dado pelos pesquisadores é voltado para análise das características, atributos e qualificações da figura do líder, ou seja, da pessoa e suas relações com sua equipe e com a empresa. Outro enfoque dado pelos pesquisadores refere-se aos resultados alcançados em sua gestão, em que a liderança é tomada como sinônimo de autoridade: Líder é o chefe.
Independentemente do enfoque dado e das diferentes respostas às perguntas acima, todos nós temos uma imagem internalizada do que é liderança. Esta imagem serve de referência para nossa autocrítica, para crítica que tecemos de nossos colegas de trabalho, dos nossos subordinados e, especialmente, dos nossos chefes. Nossas percepções e julgamentos profissionais são diretamente afetados pela nossa imagem interior de líder.
Assim, o aprofundamento do conhecimento sobre liderança empresarial é uma forma fascinante de compreender fatores importantes que impactam as decisões estratégicas que acontecem no campo social das empresas, como padrões de conflito e disputa de poder, e como essas decisões afetam o desempenho corporativo. Talvez não exista um perfil padrão de liderança empresarial.
Talvez não seja possível ser líder sempre ou em qualquer empresa. Mas podemos desenvolver habilidades e competências que potencializam o desempenho e aumentam as chances de capacitar verdadeiros líderes. E a empresa, por outro lado, deve estimular este desenvolvimento. O exercício da liderança melhora a relação entre pessoas na empresa, construindo assim um melhor clima organizacional, aumentando o valor em capital humano, e melhorando muito suas chances de sucesso.
Fonte: Texto de Cláudio Carvajal e Ubiratan Bueno para o site HSM"
quinta-feira, 24 de julho de 2008
Empreendedorismo digital ganha força no País
Eu me lembrei do texto abaixo, que meu irmão Othon Barcellos me mandou, pois estive num jantar feito pelo Laércio Cosentino da Totus para alguns leitores da Revista Exame PME e metade dos empreendedores que estavam lá são empreendedores digital. Ficou claro para mim que o mundo digital avança rapidamente e esses empreendedores digital têm algumas características diferentes como a velocidade, ousadia e estão mudando alguns paradigmas do empreendedorismo.
"Apesar da má qualidade de vida de grande parte da população, dos altos índices de desemprego e outros problemas sociais, o Brasil, segundo a maior escola de empreendedorismo do mundo, a Babson College, é um dos países mais empreendedores do planeta. Somado ao fato de que o povo brasileiro é o que mais navega na internet e também é o que melhor se adapta a inovações no mundo, surge no País um novo conceito de empreender que promete mudar o rumo de grande parte das empresas brasileiras, o empreendedorismo digital.
Somente em 2007, foram vendidos 23% mais computadores do que em 2006, o que representa cerca de 10 milhões de máquinas, sendo que 64% delas foram vendidas para pessoas que estão comprando o seu primeiro computador. O reflexo disso na sociedade é a formação de um enorme bolsão de usuários que vão começar a usar a internet diariamente, seja ela discada ou não, e que, em pouco tempo, estarão comprando on-line.
Para estes novos compradores on line, é necessário ter um atendimento ágil, simples e eficiente. Para isso, é necessário que a empresa opte por soluções eficazes, como por exemplo o atendimento on line. Este tipo de serviço na internet já é bastante disseminado por empresas dos Estados Unidos e de países da Europa e tem crescido de forma consistente no Brasil devido a sua grande aceitação. O volume de atendimentos dessa natureza aumentou 30% no ano passado, segundo dados do mercado. Eles diferem dos demais serviços disponíveis na rede por uma característica básica – pressupõem a presença de um funcionário para prestar auxílio ao cliente em tempo real, por meio de uma conversa por escrito no computador, por este motivo acabam sendo tão utilizados, pois permitem uma verdadeira interação virtual entre empresa e cliente.
De acordo com o consultor web e autor do livro Google Marketing, maior obra de marketing digital do País, Conrado Adolpho, a internet possibilita que qualquer um tenha sua empresa digital por um custo relativamente baixo, tanto de recursos humanos e manutenção quanto de logística ou marketing. "Todas as funções básicas de uma empresa podem ser resolvidas com soluções muito simples e de forma bem em conta. Basta conhecer as possibilidades que a rede oferece", explica o consultor.
Hoje em dia o mercado conta com empresas que fornecem todas as soluções para se iniciar um novo negócio virtual. Uma das mais importantes empresas neste ramo é a que oferece os serviços de Registro de Domínios e Hospedagem de web sites. A escolha da empresa certa é fundamental, pois será ela que procederá o registro da marca na Internet e que manterá os serviços do web site on line, além dos e-mails em funcionamento. Daí a importância da escolha de uma empresa idônea e de confiança, pois isso terá ligação direta com o sucesso ou o fracasso da nova empresa virtual.
O que o Sebrae faz pelos empreendedores de "bricks", empresas feitas de tijolo e cimento, deveria ser feito também pelos empreendedores dos "cliques", ou seja, das empresas virtuais", afirma Conrado.
Muitas empresas passaram a ter seus pontos físicos e também virtuais, passando com um isso a um aumento de quase 20% em seu faturamento apenas pelas vendas on line.
O papel do empreendedorismo em um país é crucial para girar a economia dele. No mundo off-line parece que a concorrência não está ajudando em nada os novos negócios a surgirem e prosperar. No mundo on-line, existe uma infinidade de novas oportunidades ainda não exploradas devidamente, esperando apenas pelo “clique” certo."
Qual a sua opinião sobre o empreendedorismo digital? Você já analisou as novas oportunidades que se abrem?
domingo, 20 de julho de 2008
Exemplo de Exigência de Qualidade e Eficiência
Eu recebi esta semana uma carta da Localiza muito simpatica me avisando que minha Carteira de Habilitação vence agora em Agosto, fato que eu havia esquecido. Com isso fica nitido o comportamento - AGE DE MANEIRA A FAZER AS COISAS QUE SATISFAZEM OU EXCEDEM PADRÕES DE EXCELÊNCIA é tão forte que já faz parte da rotina da empresa como um todo.
Ram Charan praticando comportamento empreendedor
Fonte: Revista Exame edição 922
sábado, 12 de julho de 2008
Exemplo de Exigência de Qualidade e Eficiência
A Camargo Correa AGE DE MANEIRA A FAZER AS COISAS QUE SATISFAZEM OU EXCEDEM PADRÕES DE EXCELÊNCIA (comportamento empreendedor) quando no lançamento do Condomínio ID Jardim Sul , que tem como slogan " A sua casa com a sua assinatura." Eles apresentam a planta do apartamento práticamente em branco para que você decida quantos quartos terá seu apartamento e qual será o tamanho da sala... a única coisa que você não pode mudar são os banheiros e a pia da cozinha.Eu achei genial!
Que tal ter o seu apartamento com a sua identidade?
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