10 coisas que todo o empreendedor precisa saber

Entre todas as listas com dicas de negócios que circulam pela web, a Inc. publicou uma que se destaca pela objetividade. À primeira vista, alguns tópicos podem até parecer duros, mas falam algumas verdades, que às vezes podem ser difíceis de ouvir. Por isso, para quem quer deixar a divagação de lado por um momento e focar nos resultados, vale a pena dar uma olhada nos itens abaixo.

1-Números comandam um negócio. Se você não sabe interpretá-los, está realizando uma gestão às cegas.

2-Uma venda não é uma venda até que o cheque compense.

3-Quando seus passivos a curto prazo são maiores que seus ativos a curto prazo, você está falido.

4-Esqueça dos atalhos. Tocar um negócio é para sempre.

5-Dinheiro é difícil de ganhar e fácil de gastar. Por isso, tenha certeza que você já o ganhou antes de gastá-lo.

6-Você não tem amigos nos negócios, mas parceiros. Isso não quer dizer que a ética deve ser deixada de lado.

7-Se preocupe mais com suas margens de lucros do que com suas vendas.

8-Identifique seus concorrentes e trate eles com respeito.

9-A cultura de uma empresa é o que determina sua longevidade. O trabalho de um chefe é defini-la.

10-O plano de vida vem sempre antes do plano de negócios.

Excelente filme sobre liderança

Palestra do Paulo Gaudêncio sobre Liderança

Pode se desenvolver líder a principal questão é qual a emoção para se desenvolver a habilidade da liderança?

Atributos do líder
-sabe o que quer, tem um sonho
-quer o que sabe (quer o sonho não a glória de realizá-lo)

Características do líder de sucesso:
-sabe ouvir
-tem coragem para por o sonho em prática
-usa o metodo socrático de ensinar através de perguntas
-humildade, pois quanto mais sabe, mais reconhece que não sabe
-integridade

Instrumentos necessários ao bom líder:
-se conhecer bem
-saber delegar
-dar feedbacks honestos
-saber reconhecer
-desenvolver o carisma, que acontece quando estamos entusiasmado por estar fazendo algo que acredita apaixonadamente.

Quando conseguimos canalizar a paixão no trabalho através dos desafios nos contagiamos pelo entusiasmo que movimenta as pessoas ao nosso redor.

Cultura contemporanea e as incertezas

Palestra de José Ernesto Bologna trouxe:

No contexto pós moderno convivemos hoje com muitos desafios:
-dissolução do núcleo familiar
-esvaziamento da igreja como educador moral
-juventude como valor que faz com que os jovens não queiram amadurecer
-mudança no critério de felicidade, deixa de ser o cumprimento do dever e muda para a realização do desejo individual
-intensificação da comunicação de massa
-nova linguagem dos jovens pela internet, revolucionando a comunicação

Neste cenário de tantas incertezas e velocidade tão rápida não seremos sustentáveis, para isso precisamos mudar. A escola e as empresas são chamadas a exercer um papel importante na reconstrução dos novos valores.

Para isso acontecer Bologna acredita nas seguintes apostas:

-missão, visão e valores sem um líder e dinamizadores de grupo que os façam se tornar realidade de nada vale.
-precisamos ter opiniões e convicções próprias baseada em nossas experiências
-precisamos celebrar mais, valorizar os pontos fortes das pessoas que estão ao nosso redor
-transdiciplina do conhecimento, através do alinhamento do pensar-sentir e agir
-precisamos de muito afeto, procure prestar atenção nas pessoas que estão ao seu redor e as inspire em fazer o mesmo com os seus
-precisamos ser pessoas servidoras com posicionamento individual e voltado para o coletivo.

A transformação realizadora: a arte das possibilidades

A palestra do Nelson Bittencourt no Congresso da Sociedade Brasileira das Dinâmicas dos Grupos foi interessante e trouxe muitas questões para reflexão como:

-Nós somos a soma do gene com a cultura e os mapas mentais que carregamos por várias gerações e como precisamos estar alertas sobre a força de tudo isso em nosso comportamento. Por isso o auto-conhecimento é algo tão importante na mudança de comportamento, isto é só consigo mudar um comportamento ao mudar o padrão de pensamento.

-Nós pensamos a partir da emoção e nosso raciocínio aumenta sua eficácia a partir do maior conhecimento e dominio de nossas emoções.

-O que transforma as pessoas:
1)A causa- o sentido que fazemos de algo
2)A tolerância- possibilidade de formar forças a partir das diferenças
3)A liderança- somos emocionalmente dependentes e o líder conduz e influência sua equipe.

Eu tenho um novo programa de entrevistas voltado aos empreendedores chamado Alma do Negócio, a estréia foi dia 10/09 e teve muito sucesso. Para assitir clique aqui
Vou adorar receber idéias de temas sugestões de melhoria.

Ferramenta para se planejar

Dica dada por Ricardo Jordão no blog BizRevolution.

Vez ou outra eu esbarro em alguma ferramenta web 2.0 FANTÁSTICA que me deixa de boca aberta. Foi exatamente isso que aconteceu agora há pouco quando eu conheci The Big Picture, uma espécie de gerenciador de projetos web.20 minimalista SHOW DE BOLA.

Que software bacana, você tem que conhecer. Eu fiz a minha inscrição duas horas atrás e comecei a testar, é muito legal.

Eu sou movido a AGENDA. AGENDA é a coisa mais importante de tudo para mim. A visão de mind mapping, gerenciador de projetos, excel etc não funciona muito para mim. O que me move é o que eu coloquei na agenda do dia para fazer. Eu me perco no que eu tenho que fazer se não estive na agenda. Eu boto tudo na agenda. The Big Picture integra de uma maneira bem web 2.0 as tarefas do dia na agenda e ainda ficam amarradas no design de projetos. FANTÁSTICO!
Confira.